Ze zijn er nog…..een paar….dus mocht je interesse hebben in een originele ‘oeteldonk-west-badge’ op je kiel, jasje of pekske, mail gerust naar rotarydenboschwest@gmail.com.
Met een beetje geluk heb je hem nog op tijd….en anders gewoon voor volgend jaar.
Veel plezier. Proost.
Met de hand mogelijk gemaakt door Jos den Otter en Michael Bol
Visit :-
Rotarian Yvonne Schram, educatief ondernemer is met Stichting Kids Future Indonesia actief met het realiseren van drie fantastische projecten. Zij bieden met de projecten een heus vooruitzicht voor de (kleinste) kinderen. Want iedereen heeft recht op goed onderwijs, goed eten en goede leefomstandigheden!
Project 1: is een project om kinderen met een hazenlip/ open gehemelte te helpen.
Project 2: een straatkinderenproject.
Project 3: de bouw van een school voor dove kinderen. In 2015 gestart met 6 kinderen in een woonhuis. Nu geeft de stichting les aan 72 kinderen.
Wilt u ook graag een bijdrage leveren aan een beter bestaan van de kinderen in Indonesie? Dat kan heel gemakkelijk door te doneren op rekeningnummer NL 37 RABO 0122 6131 12 onder vermelding van uw naam en emailadres. Zij zullen uw naam toevoegen aan de donatielijst en houden u op de hoogte van de projecten zodat u ook exact weet waaraan uw donatie zal worden besteed.
Het Oranje Fonds organiseert op 13 en 14 maart 2020, samen met duizenden organisaties in het land, weer NLdoet; de grootste vrijwilligersactie van Nederland. NLdoet zet vrijwilligerswerk in de spotlights en nodigt iedereen uit om een dagje de handen uit de mouwen te steken.
Op 14 maart zal onze Rotaryclub met 20 deelnemers de handen uit de mouwen steken in het Heempark ‘s-Hertogenbosch.
Visit :-
https://www.rotarydbwest.nl/nldoet2020-heempark/
Afgelopen week zijn 300 van de 750 knutseltassen samengesteld door mensen van Farent en leden van onze club. Deze eerste lading tassen zal volgende week worden verspreid onder de kinderen in huishoudens met een smalle portemonnee. Stichting Leergeld ‘s-Hertogenbosch en Farent verzorgen de adressen van de kinderen die een knutseltas gaan krijgen.
Onze club heeft dit bijzondere project geadopteerd. Wij verzamelen materialen, helpen bij het samenstellen van de tassen en doen een donatie. Komende week worden de resterende knutseltassen gemaakt.
Twee opvoedondersteunsters van Farent hebben eind maart een proef gedaan bij 20 huishoudens in ‘s-Hertogenbosch Oost en Noord. De gezinnen waren erg blij en zeer dankbaar voor de ontvangen materialen.
Het samen knutselen bevordert de band tussen ouders en kinderen. Kinderen zijn bezig en vervelen zich minder. Ouders zijn trots op wat de kinderen gemaakt hebben; kinderen zijn trots op de reacties die ze krijgen. Dit bevordert het zelfvertrouwen van kinderen en vermindert onrust en spanningen.
Medewerkers van Farent gaan de komende week bij de gezinnen de tassen RIVM-proof afgeven en een praatje maken. Op deze manier is het mogelijk om persoonlijk contact te houden met deze onder spanning staande huishoudens.
Help mee en doneer!
Donaties zijn welkom op bankrekening NL10INGB 0674 6549 19 van Farent onder vermelding van ‘750 Knutseltassen’. De knutseltassen zijn begroot op € 10,= per tas.
Aan het project ‘750 knutseltassen’ wordt naast Farent, Rotaryclub ‘s-Hertogenbosch West en Stichting Leergeld ‘s-Hertogenbosch bijgedragen door:
Armoedefonds
Mooi zo Goed zo
Rotaract Den Bosch
Rotaryclub ‘s-Hertogenbosch Oost
Stichting Voormalig Roomsch Armen Weeshuis
Visit :-
rotarydbwest.nl/750-knutseltassen/
De club had haar 2e virtuele lunch. En zoals het hoort bij een 2e keer verliep het nu bijna vlekkeloos. Voor wie denkt dat zo’n virtuele lunch het niet haalt bij een gewone lunch heeft niet helemaal gelijk. Ook virtueel kan levendig zijn.
Allereerst werd korte uitgewisseld hoe onze leden deze crisis in de eigen omgeving ervaren. Als je hoort dat het virus een collega heeft geveld komt het wel dichtbij, zeer aangrijpend. Het toont dat voorzichtigheid zeer geboden is.
De economische kant van de crisis komt duidelijk in beeld als we van de een horen hoe die, met alle respect voor het enorme pakket maatregelen van de regering, bezig is Den Haag te overtuigen van de ernst van de problemen voor het lokale bedrijfsleven. Van een belangrijke exporteur horen we dat, op een moment dat je het eigenlijk niet verwacht, weer een grote order uit Vietnam is verkregen. Beelden die erop lijken te wijzen dat het leven in Azië, met mondkapjes voor, weer business as usual is. Het illustreert dat alle opties voor het economisch beeld, de V van de korte hevige dip, de U voor de langduriger dip, de W voor de dubbeldip en de L voor de terugval, nog open zijn.
Juist die vraag is ook cruciaal voor de beoordeling van het aangekondigde begrotingstekort van een dikke € 90 mrd. Is dit nodig om de zieke patiënt snel weer op de been te krijgen? Lukt dat, dan is het niet zo’n probleem. De staat kan makkelijk lenen, krijgt op haar leningen nog steeds geld toe. De belegger zal het dus wel financieren. Als we met deze steun goed en snel uit de crisis komen is er weinig aan de hand.
Maar op individueel niveau vraagt het veel van de mensen. Voor een herstel zijn we afhankelijk van de landen om ons heen. Inclusief landen die zo’n steunpakket niet zelf kunnen lenen, maar waarbij crisis bij hen wel de crisis bij ons verergert. Je zult maar politicus zijn. En dan hebben we het nog niet eens over de hulp die de armere landen nodig hebben om de crisis geen catastrofe te laten worden.
Het raakt ons allemaal, daarvoor is alles te zeer verweven met elkaar. De grote vraag voor de toekomst is dan ook wat we ervan leren en zullen we in staat zijn de zaken anders te gaan organiseren? Het blijkt iedere keer makkelijker gezegd dan gedaan: Never waste a good crisis!
visit :-
Onlangs is het Jaarverslag 2019 vastgesteld van de Stichting Ideële doelen. Vanuit deze stichting wordt de fundraising van onze club ondersteund.
Wilt u het jaarverslag ontvangen? Neem dan contact op met ons bestuur.
Visit:-
https://www.rotarydbwest.nl/jaarverslag-2019-stichting-ideele-doelen/
Wat betekent dakloos zijn nu echt? Caroline Vlietstra van Vakblad Fondsenwerving liep mee met stadswandeling De Verscholen Stad, rondleidingen van voormalig dak- en thuislozen door Den Bosch. Deze stadswandeling is in 2012 mede tot stand gekomen door Rotaryclub ’s-Hertogenbosch. Ze schreef er een mooie reportage over in het Vakblad Fondsenwerving van 10 november 2020.
“Het is 11 uur in de morgen. Vandaag zal gids Arjan (achternaam vermelden vindt hij onbelangrijk) een groep zorgstudenten door Den Bosch leiden. Voor Vakblad Fondsenwerving mag ik aansluiten. De aankomende twee uur vertelt Arjan verbazingwekkend eerlijk en open over zijn eigen situatie. Hij deelt met de groep dat hij vanaf zijn zesde verslaafd is geweest aan opium, pruimtabak en koffiebonen kauwen en dat hij vanaf zijn elfde al bezig is met afkicken. De 53-jarige Arjan is op dit moment thuisloos, maar was ook geruime tijd dakloos.”
Lees verder in Vakblad Fondsenwerving
Visit :-
Op onze bijeenkomst van 5 maart vierden we het jubileum van 25 jaar vrouwenlidmaatschap. 1 maart 1995 was Anne Franken de eerste vrouw die geïnstalleerd werd als lid. Snel daarna volgden Barry Haen en Kathinka Roovers. Alle drie waren aanwezig en kregen van voorzitter Hendrik Brink een bloemetje vanwege hun lidmaatschapsjubileum. De vrouwelijke leden zongen samen het lied “25 jaar vrouwen”.
25 jaar vrouwen
’t is nu 25 jaar
Dat de vrouwen hier verschenen
Van de mannen zei een paar
’t is een schop tussen mijn benen
Na die 25 jaar
Zijn ze echt niet weg te denken
Zelfs Paul Harris een paar
Kregen zij voor elkaar
In die 25 jaar.
Nu na 25 jaar
Laten zij vaak van zich horen
Bij het lustrum staan ze klaar.
Cabaret kon u bekoren.
In die 25 jaar
Zijn ze vol vooruit gaan werken,
Want vooruit ligt de kracht
En heus niet alleen macht
In die 25 jaar.
Over 25 jaar
kent de club nog veel meer vrouwen.
Krijgt dat handen op elkaar?
Of gaat dat de club berouwen?
Over 25 jaar
Is ’t verschil voorgoed verdwenen
Of ’t man is of vrouw
Komt dan echt niet meer nauw.
Over 25 jaar.
Visit:-
Afgelopen donderdag, 23 april, heeft onze club haar eerste digitale lunch georganiseerd sinds haar oprichting in 1968. Ruim 20 leden waren via het internet met elkaar verbonden op het gebruikelijk tijdstip tussen 12:30 en 14:00 uur.
Hoofdonderwerp van de bijeenkomst was de privé- en werksituatie van de leden in de afgelopen anderhalve maand als gevolg van de coronacrisis.
De eerste digitale lunch mag succesvol worden genoemd ondanks dat op enig moment maar liefst vier verschillende online bijeenkomsten aan de gang waren. Zoals altijd baart oefening kunst en zal de volgende digitale bijeenkomst gestroomlijnder verlopen.
Visit :-
Bedrijfsleven
In het MKB maakt 80% van de bedrijven een omzetdaling van 50% of meer door. De grote uitdaging is hoe met steun van de overheid deze periode door te komen en welk pakket maatregelen daarvoor het beste werkt. Invulling van een tweede pakket voor juni – juli – augustus is nu actueel. Het overleg met VBO-NCM / MKB en de overheid is goed en structureel. De eerste TOGS regeling was een tegemoetkoming in de eerste kosten. Inmiddels is een tweede pakket bekend gemaakt waar de definitieve invulling aanstaande is. Hier wordt –terecht- meer naar specifieke gevallen gekeken. Wat heb je als regering over voor bijvoorbeeld de horeca met 100.000 werknemers? Het MKB heeft goede hoop dat men er met de regering snel uitkomt. Inclusief de mogelijkheid om met behulp van steun te reorganiseren om voorbereid te zijn op een situatie na Corona. Een situatie die voor veel branches niet meer het zelfde zal zijn.
Overheid
Waar op nationaal niveau pakketten van tientallen miljarden ter beschikking worden gesteld moet de gemeente ’s-Hertogenbosch het doen met een reguliere begroting van ‘slechts’ € 750 mln en een dreigend tekort van € 20 mln. Voor ’s-Hertogenbosch is het de grote uitdaging de stroom consumenten uit de regio en de 100.000 toeristen per week vast te houden en te spreiden binnen de 1,5 meter norm. Deze uitdaging gaat verder dan één groot terras. Het vraagt om sturing door het gemeentebestuur. Aan de kant van de ondernemers blijken duidelijk verschillen: zij die wachten op de terugkeer van de oude situatie en zij die kansen pakken die een nieuwe situatie gaat bieden. Ondertussen gaat de aanpak van de problemen rond pfas, stikstof en jeugdzorg onverminderd door. In de organisatie heeft de Bossche lokale overheid het niet te jachtig gedaan en gewacht op duidelijkheid in de regelgeving zodat geen geld terug gevorderd hoeft te gaan worden. Voldoende werk aan de winkel dus.
Cultuur
De Brabantse aanpak van de stikstofcrisis heeft geleid tot een voor Nederland nieuwe politieke samenwerking, met een bestuursakkoord met passages over landelijke thema’s als correctief referendum en kernenergie. Was cultuur in het verleden nog een aparte portefeuille, nu hangt het onder ‘vrije tijd’ in de cluster ‘vrije tijd en erfgoed’, althans zo was het plan. Maar na felle protesten wordt cultuur nu wel genoemd als zelfstandig onderdeel in deze portefeuille. Na de mooie woorden dat er in Brabant op cultuurgebied veel is bereikt en geconsolideerd kan worden volgt de ontnuchterende toevoeging dat dat gaan gebeuren ‘met minder middelen’. Op een budget van € 25 mln aan structurele middelen per jaar moet in 2023 maar liefst € 7 mln worden bezuinigd. Zaken afbreken gaat veel sneller dan opbouwen. Dit zal grote en schadelijke effecten hebben op de sector cultuur. Het zal Brabant als innovatieve kennisregio, die zeer gebaat is bij de creativiteit van de cultuursector, benadelen. Door de kunst & cultuur sector wordt nu al uitgekeken naar de verkiezingen van 2023.
Visit :-
